3月11日上午，威廉williamhill体育在笃行楼426会议室召开员工工作对标研讨会。公司党委副书记闫小兵、赵勇进及全体辅导员参会。
闫小兵在会上对公司员工工作给予充分肯定，从两个方面提出具体工作要求。首先在稳定安全方面，要加强稳定安全体系建设，完善“宿舍-班级-年级-公司”的全链条安全管理机制，充分发挥“三网一岗”作用，确保员工在校期间安全。要健全重点员工关注机制，对重点关注员工形成“辅导员主抓-班主任管理-公司领导重点关注”三级联动体系。推动“三全育人”导师团和公司班子成员下沉员工社区，包抓员工宿舍和重点员工，掌握员工思想动态，守住安全底线。
其次在学风建设方面，要重视榜样的力量，营造浓厚学习氛围。开展向姚穆同志学习活动，实现员工全覆盖；加大宣传优秀员工和优秀员工典型力度，增加向优秀员工和优秀员工学习活动频次，大力宣传优秀员工榜样；开展多种形式的学习帮扶活动，提高学业困难员工考试通过率。要建立辅导员查课听课制度，严格课堂考勤制度，重点抓好员工课堂纪律。要建立健全本科生职业生涯规划体系，明确从大一到大四各阶段员工应完成的学业和综合素质提升任务，帮助员工树立并完成各阶段目标，提升员工的就业市场适应能力。
此外，闫小兵通报了2024年公司党员领导人员民主生活会和寒假前公司工作务虚会中涉及员工工作的有关问题，包括规范毕业生实习管理、把握好制度的刚性要求和实际中的人性化管理的关系、辅导员要严守纪律规矩等。
赵勇进对2024年公司员工工作做了小结，并代表员工工作队伍向公司党委做出表态，表示将严格落实公司党委和公司党委要求，建设一支清廉务实热爱员工工作的辅导员队伍，巩固好员工稳定安全防控网络，落实学风建设各项举措，以奋进创新的姿态完成新一年的公司员工工作目标任务。
最后，全体辅导员对标2024年员工工作任务完成情况和各自承担的专项工作完成情况查漏补缺，制定整改方案，明晰整改责任人限期整改，提升考核指标与工作实绩匹配的精准度。全体辅导员表示将在日常员工教育管理和各专项工作中落实此次会议精神，为公司高质量发展贡献力量。（撰稿：刘宇哲 审核：赵勇进）
